Supervision | Coaching
Durch die verschiedenen Perspektiven der Supervision ermöglicht
diese es, sich selber und die anderen im Kontext einer Organisation
besser zu verstehen. Der Blick der Supervision kann dabei in die
Vergangenheit, in die Zukunft, aber auch auf die Gegenwart gerichtet
sein. Neues Verhalten ausprobieren, Ideen umsetzen und Kommunikation
verbessern sind hier nur einige Stichwörter. Lerndimensionen der
Supervision sind Rolle, Person und Organisation. Mehr erfahren ...
Wer hat im beruflichen Alltag welche Funktion und welche Rolle. Dies
scheint auf den ersten Blick schnell geklärt zu sein. Aber
menschliche Kommunikation ist nicht immer eindeutig, wird verwendet,
um Strategien umzusetzen und Ziele zu verfolgen. Gerade die
Funktionen und die Rolle die die verschiedenen Akteure innehaben,
werden dann schnell unklar. Hier kann Supervision im beruflichen
Alltag helfen, um die Rollen und die damit verbundenen Funktionen
klar zu benennen. Mehr erfahren ...
Auf dem Feld des beruflichen Handelns sind offiziell alle Regeln
bekannt, aber es gibt zahlreiche inoffizielle Regeln, die man erst
versteht, wenn man sich Zeit nimmt und über das Feld (die
Interaktionen der unterschiedlichen Individuen in einer Organisation,
also das Spiel) nachdenkt bzw. reflektiert. Mehr erfahren ...
Mediation
In Konflikten stellt sich immer die Frage nach dem wer, wo, wie, was,
warum und wann. Für Parteien im Konflikt ist es wichtig, über diese
Punkte zu sprechen und in einem Gespräch Raum und Zeit dafür zu
bekommen. Das kann Mediation leisten.
Das Verfahren lässt alle Parteien zu Wort kommen und verhandelt mit
diesen auch über Regeln und den Ablauf. Der Mediator ist dabei
allparteilich, d. h., er setzt sich für alle Parteien ein und
versucht ein Gleichgewicht zwischen den Parteien zu implementieren,
damit diese sich auf Augenhöhe begegnen und verhandeln können.
Mediation heißt, Konflikte mit Hilfe einer neutralen dritten Partei
lösen. Konflikte so aufarbeiten, dass man die hinter dem Konflikt
liegenden Interessen der Partein aufdeckt und diese zur Bearbeitung
einer kreativen Lösung benutzt. Die Konfliktparteien behalten dabei
die Verantwortung für ihre Lösung. Der Mediator leitet nur das
Verfahren, entscheidet aber nicht über die Lösung der Parteien.
Parteien können zwei oder mehrere streitenden Personen sein (Team,
Gruppe u. v. a.).
Leistungen
In
meiner Arbeit ist mir wichtig, dass alle Teilnehmer in einem
Kontraktgespräch eingebunden sind und mit darüber verhandeln, wie
eine Zusammenarbeit mit mir aussehen kann. In einem ersten Gespräch
klären wir, welches Format der beruflichen Beratung für die von
Ihnen geschilderte Situation geeignet ist und ob ich diese
durchführen kann. Ist ein Kontrakt geschlossen, ist mir wichtig,
dass Raum und Zeit ist für ein hermeneutisches Verstehen, für
Reflektion und Lösungen eigenverantwortlich gesucht werden. Wenn ich
Ihr Interesse geweckt habe, nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.
